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分类:
单机 / 冒险解谜
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大小:
6.4M
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授权:
官方版
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语言:
中文
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更新:
2025-09-07
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等级:
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平台:
Android
标签:
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详情
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介绍
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内容详情
困局如何解?前不久,由于业绩经营不善,潘多拉母公司打算退出中国市场,将现有业务交给运营商代理。在金饰高歌猛进的当下,曾经风靡一时的银饰潘多拉 " 不香 " 了,陷入 " 穷人买不起,富人看不上 " 的境地。在消费者只想为 " 性价比 " 买单的当下,这不仅是潘多拉的困局,更是一众轻奢饰品品牌的困境。概念营销的 " 活标本 "潘多拉在中国的走红,离不开它独到的营销概念。其最令人印象深刻的地方,是买到潘多拉串珠手链的女孩们,会在社交平台如数家珍地分享每一颗珠子购于何地、由何人送得。(图源小红书)它所打造的串饰手链概念 Moments,使这个 1982 年诞生于丹麦的小品牌得以突破一众新市场、实现快速发展。一颗颗串珠,仿佛就串起了佩戴者们人生一个个值得纪念的 moment。(图源官方旗舰店)事实上,以银、铜合金为主的潘多拉,既没有高端原料作为品质背书,也缺乏高奢品牌卡地亚关联拿破仑、蒂凡尼关联欧仁妮皇后和赫本那样具有名人效应的品牌故事。这些短板都令它不得不另辟蹊径,寻求差异化发展之路。按照传统串珠的售卖方式,如果要穿满一条手链,花费可以高达上万,但如果允许消费者每次只买一颗串珠,分摊购买次数,就等于为一条手串进行了分期支付,这样便降低了顾客每次消费的心理防线。2015 年,潘多拉凭借 "Moments" 串珠手链概念,巧妙利用消费者 " 延迟满足 " 的消费心理,将品牌精准定位为 " 可负担的轻奢珠宝 ",成功吸引了大量女性消费者,形成了较高的复购率。从 2016 年起,潘多拉在中国市场迎来了爆发式增长。这一年,中国内地营收同比增长高达 175%,在北京、上海等一线城市的品牌认知度提升了 53%。在其最为辉煌的时期,潘多拉在中国轻奢珠宝市场占据了重要地位,一度让银饰串珠成为年轻女性追捧的时尚单品,尤其在社交媒体上引发了广泛的 " 种草 " 效应。2021 年双十一期间,潘多拉在天猫时尚饰品品类中排名第一,仅用 30 分钟销售额就突破千万元,爆款产品如 " 环宇月空手镯 " 更是迅速售罄。为了更好地迎合中国市场,潘多拉还进行了诸多本土化尝试。曾在 2021 年推出中国限定款产品,如融入麻将、锦鲤等元素的 " 好运升吉 " 系列,同时加大了线上营销投入,在成都投放裸眼 3D 广告、与上海地铁合作打造 " 星愿专列 " 等,一时风光无限。(图源官微)定位尴尬,被指智商税然而到了 2021 年,潘多拉的品牌故事逐渐失去了往日的吸引力。再搜索潘多拉,评价已经今非昔比。由于潘多拉的产品大多采用铜银合金和锆石等材质。材质的特性导致产品容易氧化发黑,在黑猫投诉平台,不少消费者表明饰品在短时间变色,令人难以接受。(图源黑猫投诉)不少消费者吐槽没买多久的首饰已经氧化发黑,花的大价钱还不如买黄金。在闲鱼上,潘多拉首饰的二手价格更是跳水价,原价几千元的手链,只需 100 多的价格就出手的比比皆是。(图源闲鱼)而与美丽一同失去的,正如上文所言,还有潘多拉饰品价值。在二手市场,潘多拉的身价保值度并不高。2023 年的电视剧《装腔启示录》有一幕更是将潘多拉的处境展现得淋漓尽致:女孩收到追求者送的潘多拉手链,隔天就以五折的价格挂上了闲鱼。这一幕折射出近年来中国珠宝零售复杂多变的市场格局,受经济因素的影响,以潘多拉为代表的一众轻奢饰品品牌不吃香了。2019 年到 2023 年,潘多拉在中国的销售额从 19.7 亿丹麦克朗,一路跌到 5.6 亿丹麦克朗,5 年营收缩水 2.5 倍。在巅峰时期,潘多拉足有 240 家门店,紧邻蒂芙尼、卡地亚,一度跻身全球珠宝三甲,而到了 2024 年,潘多拉中国市场的占比从 9% 降到了 1%,门店陆续撤出上海 IFC、北京国贸等高端商场,仅剩门店位置也退到了商场中庭。(潘多拉 2025 年第一季度财报)据时尚无国界此前报道,丹麦时尚珠宝品牌 Pandora 在 2025 年第一财季交出了一份喜忧参半的成绩单:全球营收实现 7% 的增长,达到 73.47 亿丹麦克朗,略高于分析师预期。然而,中国市场却成为其全球战略中的失守区——该财季中国市场有机销售额大幅下滑 15%。数据显示,2024 年 Pandora 中国区营收仅 4.16 亿丹麦克朗,同店销售额更是暴跌 21%,品牌已宣布计划在 2025 年关闭至少 50 家国内门店以收缩战线。另据消息称,面对持续疲软的中国市场表现,Pandora 正考虑效仿 Gap 的授权模式重组在华业务。目前,品牌已与国内基金及电商平台展开初步磋商,拟将品牌运营权及现有资产以五年为期授权或转让给第三方经营。这一战略调整标志着 Pandora 在经历多年直营模式受挫后,正试图通过本土化授权寻求市场突破。而今,高奢珠宝品牌都面临着营收下滑的头痛局面,卡地亚与梵克雅宝等奢侈品牌的母公司历峰集团珠宝部门在 2025 财年的中国市场营收骤降 23%。高奢日子尚且不好过,就更别提卖银合金首饰的 " 伪轻奢 " 品牌了。贝恩咨询公司在 2025 年初发布的《转型中的奢侈品市场》分析报告可以看出,中国大陆市场的奢侈品消费规模虽然下降了 20%,然而在亚洲市场,高端珠宝的需求却持续增长。这一现象表明,高净值人群所青睐的消费品牌受到的影响,要远远小于面向初阶消费者的轻奢品牌。简单来说,就是高价还是有一大批超高净值的消费者持续选择的。反观潘多拉的主打产品串珠手链,价格区间在 2000 元至 3000 元;DIY 串珠单只售价处于 300 至 500 元;手链、戒指、项链等其他产品价格基本在 1000 元左右。这样的价格虽然远低于高奢品牌,但绝对够不上卡地亚、梵克雅宝等在消费者心中的地位。潘多拉并不是没有挽救过变心的消费者。为了保持长期增长,潘多拉在 2018 年和 2019 年都在中国采取了降价措施,但仍然不受控地一泻千里。2021 年 5 月,潘多拉启动 " 凤凰计划 ",力求全面转型,推出新线、联名 IP 等一系列措施,潘多拉实现了营收增长,然而这份风光在中国市场仅持续两年。(图源官网)潘多拉倒下,把希望留给新品牌潘多拉退出了,但遗留下的轻奢属性的梦幻泡沫,由定位更清晰的一众快时尚配饰品牌迅速补上,延续着消费者对潮流饰品的想象与追求。据贝恩公司发布的《2025 年全球奢侈品市场年中更新》报告显示,受宏观经济因素影响,全球两大核心市场——美国和中国当前均面临短期需求疲软。不过,这两大市场仍蕴藏中长期增长动能。在此境遇下,依然有表现亮眼的轻奢珠宝品牌。在淘宝热销的何方珠宝,是一家国产轻奢设计师珠宝品牌,主打 925 银、锆石、珍珠等材质,价格区间在 299-9990 元,平均成交价超千元。通过营销明星同款,例如大热电视剧《玫瑰的故事》中借助刘亦菲的佩戴来带动销量。(图源小红书)不同于潘多拉的 moments 概念,何方设计了丰富的产品系列,如 " 方糖系列 "" 雪花系列 ",以适应消费者在职场、约会等不同场景需求。2024 年,何方在天猫时尚饰品行列的销售额 TOP1,超过 APM、施华洛世奇等国际品牌。和大部分快时尚配饰品牌一样,APM Monaco ——这家摩纳哥轻奢珠宝品牌也选择了明星带货,如选择周冬雨、杨紫佩戴。同样材质上主打银饰 + 水钻镶嵌,但与潘多拉相比,APM 设计更夸张,适合社交媒体传播。APM 在产品策略上有一些独特之处:每月上新 30 件时尚珠宝产品,以此来强化限量感和设计感。APM 产品价格区间在 500-8000 元人民币。这种高频上新策略使得每月收入的 7.5% 来自新品销售。在营销方面,APM 非常重视私域流量运营。据 APM2020 年招股书数据显示,截至 2020 年在中国内地有 203 家店铺,占公司整体店铺的 59%。2020 年,中国内地销售额占比高达 57.2%。(APM 线下门店)得益于大量的粉丝沉淀,APM 拥有 350 万微淘粉丝、290 百万品牌号粉丝。这套私域渠道运营的打法带来了高复购率,约 27.6% 的客户进行了两次或以上的购买,平均每人进行 3.4 次购买,线上销售占比从原来的 5.1% 提升到 12%,一举让中国成为 APM 最大市场。不过,合金材质性价比低一直都是这一类轻奢品牌饱受争议的地方,为了把银合金饰品卖个好价钱,轻奢品牌不可谓不煞费苦心,无论是明星带货还是私域引流,都是为了说服消费者为设计溢价买单。此外,也不能小看 IP 们的号召力。在黄金消费崛起的情况下,潮宏基、周生生都要绑定一两个大热 IP 联名,如蜡笔小新、玉桂狗等,以此吸引更多的消费者。而拥有众多 IP 在手的泡泡玛特瞄准风口,没有错过这个机会。(popop 上海门店,图源网络)泡泡玛特这家潮玩公司,在 6 月份正式进军珠宝领域,推出独立珠宝品牌 popop,并在北京上海等地开设门店,售卖的饰品就是泡泡玛特的热门 IP 形象,如 labubu、molly、星星人等。产品类型涵盖项链、手链、戒指、耳饰,主打轻奢路线,价格区间主要在 319 至 2699 元。(popop 旗下系列,图源网络)Popop 开业后表现火爆,不到一周,labubu 等系列就出现断货,杭州店甚至因黄牛扫货导致秩序混乱而被迫临时关闭。根据数据显示,popop 银饰成本占比不足 10%,溢价主要来自设计和 IP 附加值。因此泡泡玛特巧妙避开了和黄金品牌的竞争,瞄准 " 为情感买单 " 的细分市场,凭旗下 IP 们在轻奢珠宝市场占得一席之地。潘多拉的故事讲到了结尾,但新的故事还在继续。以明星和 IP 作为引流工具,赋予珠宝首饰新的情感价值,为消费者营造更符合当下的职场、约会等佩戴场景,何方、APM、popop 等一众轻奢品牌各出奇招。然而,往上与高端市场有壁,往下难以抵达下沉市场。轻奢品牌珠宝的材质成本与定价的错位,使其注定面临着逐渐收缩的客户群体。在经济下行期,珠宝保值性成为首要考量,而何方、APM 们因设计简单易仿造,假货横行,也在无形中损害品牌价值。如今黄金消费崛起,同样挤压着轻奢品牌的生存空间。面对务实的消费者,胜负在谁手,就看品牌们故事讲得如何了。
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