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短阅读专栏：第 50 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧很多管理者，其实并不是不努力，而是把力气用错了地方。常见的一幕是——布置任务时，话说得模模糊糊，靠的是临时的感觉，却没想清楚自己到底要什么。于是，就把这种模糊目标甩给了下属。结果可想而知：员工干得一头雾水，反复试错，做出的东西三番五次被否掉，耗了大量精力，却没什么产出。说白了，这并不是员工的锅，而是管理者偷懒了。高明的管理不是天天盯着人、指挥到细节，而是先把 " 结果 " 界定清楚：什么叫达标，什么才是目标。只要结果明了，员工就知道该往哪走，方向感、边界感就有了，他们的能动性和创造力自然也就发挥出来了。再往前一步，高级的管理者不只是 " 画结果 "，还要帮员工找到一条阻力最小的路。不是替他们跑，而是帮他们把不必要的摩擦去掉，让他们把精力都用在创造性解决问题上。这样一来，组织效率才会真正放大。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。