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分类:
单机 / 冒险解谜
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大小:
4.9M
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授权:
官方版
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语言:
中文
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更新:
2025-08-24
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等级:
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平台:
Android
标签:
苏志燮电影
紧急救援电影
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详情
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介绍
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内容详情
亚马逊这个以电商起家的巨头,正在逐渐摆脱 " 零售公司 " 的标签。亚马逊的最新财报透露出一个耐人寻味的趋势:这个以电商起家的巨头,正在逐渐摆脱 " 零售公司 " 的标签。2025 年第二季度财报显示,亚马逊的广告、第三方卖家服务和订阅业务合计收入首次超过线上 + 线下零售板块,而支撑整个体系的 AWS 云计算依旧保持高速增长。换句话说,零售业务正在成为亚马逊的 " 流量入口 ",而真正驱动利润和增长的引擎,早已换成了广告、云计算和服务生态。这一转变似乎是必然的。全球电商市场的增速在过去几年持续放缓,美国市场更已进入相对成熟阶段。根据美国商务部数据,2024 年美国电商零售额增速仅约 7%,远低于疫情高峰时期的两位数增长。对于亚马逊而言,单靠零售已不足以维持长期高增长,业务多元化是必然选择。01 零售业务仍是 " 入口 ",但增长趋缓首先来看看亚马逊 2025 年第二季度财报的关键数据:营收 1677.02 亿美元,同比增长 13% 营运利润 191.7 亿美元,同比增长 31% 净利 181.64 亿美元,同比增长 34.7%分地区来看:北美地区销售额为 1001 亿美元,同比增长 11% 国际地区销售额为 368 亿美元,同比增长 16%分业务来看:电商业务:净销售额达 615 亿美元,同比增长 11% 第三方卖家服务:净销售额达 403 亿美元,同比增长 11%AWS 板块:销售额达 308.73 亿美元,同比增长 17.5% 广告业务:净销售额达 157 亿美元,同比增长 23% 实体店业务:净销售额达 56 亿美元,同比增长 7%显然,亚马逊零售业务仍在扩张。2025 年第二季度,在线商店销售额同比增长 11%,达到 615 亿美元;实体门店销售额增长 7%,至 56 亿美元。零售主业依然稳健,但其增速与亚马逊其他业务相比,已经不再突出,放在行业维度观察更为清晰。沃尔玛在同期电商业务增速约 8%,Target 线上销售基本停滞,Costco 仍依赖会员店模式缓慢增长。在整体行业增长放缓的大环境下,亚马逊的零售表现其实已属亮眼。但问题在于,零售的毛利率低,价格竞争激烈,即便增长,也难以为公司贡献显著利润。更大的挑战来自外部竞争。中国平台 Shein 和 Temu 正通过极致低价冲击美国市场。Temu 在 2024 年一度成为美国下载量最高的 App,甚至短暂超过亚马逊,吸走了一部分价格敏感型用户。与此同时,沃尔玛等本土零售巨头加大了低价策略,使得亚马逊在零售上的竞争压力加剧。因此,亚马逊零售业务的战略地位越来越像是 " 用户入口 " ——用丰富商品和高效物流吸引消费者,但真正的利润和增长,已经转移到其他板块。02 广告、卖家服务与 AWS 成为利润引擎如果说零售是入口,那么广告和服务才是亚马逊的 " 过路费 "。第二季度,亚马逊广告收入达到 157 亿美元,同比大涨 23%,成为公司增长最快的板块之一。如今,亚马逊已是全球第三大数字广告平台,仅次于谷歌和 Meta。亚马逊广告的核心优势在于 " 交易闭环 "。不同于谷歌的搜索广告或 Meta 的社交广告,亚马逊广告直接出现在消费者购买决策的最后一环。无论是自营商品还是第三方卖家,都必须依赖广告来获得曝光。这种 " 按需付费 " 的模式,使广告逐渐成为卖家的必选项,而非可选项。除了广告,第三方卖家服务同样稳健增长。第二季度收入为 403 亿美元,同比增 11%。这一板块涵盖了物流费、佣金、仓储服务等,已经成为亚马逊的另一大现金流来源。Prime 订阅也在持续贡献收入。亚马逊目前拥有约 2 亿会员,第二季度订阅收入达到 122 亿美元。订阅模式不仅带来稳定现金流,也加强了用户粘性,使消费者在亚马逊生态中形成 " 购物习惯 "。支撑亚马逊利润的最大来源依然是 AWS。第二季度,AWS 营收接近 310 亿美元,同比增长 17.5%。虽然近年受到微软 Azure 和谷歌云的强势竞争,但 AWS 依旧保持领先,市场份额约占全球三分之一。AWS 的重要性不止于财务。它为亚马逊的电商、物流、广告等业务提供了底层技术支持,包括 AI 推荐、库存预测、智能定价。可以说,AWS 是亚马逊商业模式的技术基座。广告、服务与 AWS 三者结合,使亚马逊逐渐形成一个低毛利零售 + 高毛利服务的混合结构,既能保证用户规模,也能维持盈利能力。03 不确定的关税阴影关税政策的不确定性正在为零售业带来新的变量,亚马逊同样无法独善其身。在特朗普政府的贸易政策中,取消来自中国及其他地区商品的免税门槛(de minimis loophole),意味着 Shein 和 Temu 的低价优势将受到削弱,从而给亚马逊的 Haul 业务带来机会。正如 GlobalData 董事总经理 Neil Saunders 所言:"Shein 和 Temu 可能会调整策略,但他们的一大竞争优势已经永久丧失,这对亚马逊显然有利。"短期看,这有利于亚马逊缓解价格竞争压力。但从长期看,关税带来的消费价格波动,也可能影响整体零售需求。安迪 · 贾西在财报电话会上直言:" 关于关税对价格和消费的影响,外界有很多讨论,其中不少是错误或被误报的。事实上,在今年上半年,我们既没有看到需求下滑,也没有看到价格显著上涨。"04 押注下沉市场除了应对外部竞争,亚马逊正在主动寻找新的增长空间,下沉市场的农村和小城镇成为其下一个重点。6 月,亚马逊宣布将在年底前,将当日达和次日达服务覆盖 4000 多个美国小镇和农村社区。今年早些时候,公司还表示将在 2026 年前投资超过 40 亿美元,用于扩展农村地区的物流和配送网络。这一战略与沃尔玛当年的 " 农村包围城市 " 颇有相似之处。美国农村地区长期零售服务不足,传统零售商布点稀疏,电商渗透率低,亚马逊若能凭借物流网络打通这一市场,将建立起新的竞争壁垒。Saunders 认为:" 单个农村地区的增长可能有限,但考虑到农村市场庞大的规模和竞争的稀缺性,亚马逊在这里的收获将极为可观。"从电商零售到云计算、广告和订阅,对应着亚马逊从 " 卖货 " 到 " 卖流量 " 再到 " 卖技术 "。亚马逊正在经历一场深刻的业务结构转型。零售仍是基础,但越来越像 " 流量入口 ",而广告、AWS 和卖家服务才是利润中心。它不再只是全球最大的电商平台,而是一个横跨零售、广告、云计算的多元化科技巨头。未来几年,这种 " 多元驱动 " 模式,或许才是亚马逊保持长期增长的真正底气。
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