破坏者电影

电视→电脑→手机过去 30 年，屏幕介质发生了 3 次重大迭代，每一次迭代，都围绕 " 交互效率 " 与 " 场景覆盖 " 展开，逻辑都是更沉浸、更移动、更个人化，都带来 10 倍以上的信息密度提升。当下的手机已经是体验的天花板，但受限于 6～7 英寸物理尺寸，手机已经无法承载三维空间交互。无论是影音娱乐、游戏还是社交，用户永远渴望更大的视野和更沉浸的感受。在信息爆炸、屏幕太小的背景下，MR 似乎在承接下一个屏幕交互超级单品。8 月 21 日，vivo Vision 混合现实头显探索版将在 vivo Vision 发布会暨影像盛典上正式亮相。" 不夸张地说，MR 是下一代具有手机潜力的产品。"vivo 执行副总裁、首席运营官、vivo 中央研究院院长胡柏山说道。（本文作者关注智能硬件，更多业内消息可添加 Yukuaikuaier 沟通）一、MR：下一个屏幕交互超级单品MR 为什么具备这个潜力？如果说手机是联接 " 人与信息 " 的桥梁，那 MR 就是联接 " 物理世界和数字世界 " 的桥梁，而且后者是更高级的形态。手机的核心价值在于将信息世界 " 移动化 " 和 " 随身化 "，通过一方小小的屏幕，我们将全球的信息和服务接入掌心。然而，手机的本质是将用户的注意力从物理世界吸引到二维屏幕中，这是一种 " 隔离 "。MR 不仅仅是比手机屏幕更大，其革命性在于，它实现了从 " 隔离 " 到 " 融合 "，重构了数字世界与物理世界的交互规则。它不像 VR 那样完全隔绝现实，也不像 AR 那样仅将简单信息叠加于现实。而是将屏幕从 " 手中 " 扩展到 " 整个视野 "，从 " 观看 " 升级为 " 进入 "。这打破了手机在娱乐和社交场景下的体验限制。这种迁移不仅是硬件形态的变化，更是人类与数字世界关系的重构——未来，我们不再 " 使用 " 设备，而是 " 生活 " 在数字与物理交织的空间中，这是真正的 " 分野 "。换句话说，MR 的沉浸式体验也将造就一款时间杀手和主流娱乐终端。2024 年发布的 17 款 VR/MR 产品中，MR 占比已达 50%，Meta、索尼等厂商均明确表示未来产品将全面转向 MR。而行业集体转向的背后，更需看到：任何一款具有 " 下一代潜力 " 的产品，都必须有坚实的市场和用户增长数据作为支撑。2024 年全球 MR 市场规模达 724 亿美元，预计 2028 年将突破 2908 亿美元，年复合增长率超 40%。2024 年全球 VR/MR 出货量 960 万台，2030 年预计 5500 万台，将超过当前智能手机年出货量的 1/3。2024 年国内 MR 活跃用户 3200 万，2025 年预计增速达 21.9%。其中消费级用户占比从 35% 提升至 58%。这与 2007-2010 年智能手机的市场表现惊人的一致。Z 世代对沉浸式娱乐和个性化体验的追求，推动 MR 在游戏、直播、电商等领域快速落地。产业规模、市场需求、用户规模，MR 设备均处于典型的 " 爆发式增长 " 通道中。未来，可预见的是，MR 有望从 " 极客玩具 " 蜕变成 " 大众产品 "。二、锁定未来家庭机器人赛道的「技术主权」1、MR 是桥，通往更远的机器人未来胡柏山强调，vivo 的战略核心是 " 始终服务于最广泛用户的高频需求 "。未来的高频需求是什么？vivo 看到了未来重度老龄化和解放家庭劳动的巨大需求。这个需求的终极解决方案是家庭服务机器人。然而，直接造出一个万能的家庭机器人极其困难。人形机器人万亿市场技术成熟预计需 10-15 年。vivo 若直接做机器人，将面临 " 技术黑箱 + 商业冷启动 " 双重风险。vivo 需要一个技术支点，一个能够渐进式切入市场、同时又能为核心目标积累绝对必要能力的产品—— MR 就是这个支点。胡柏山表示，在 vivo 看来，家庭机器人必须跨越 " 环境理解、交互自然性、复杂任务 " 三大鸿沟，而 MR 是跨越这三大鸿沟的核心路径：环境理解鸿沟家庭时刻变化的环境下，机器人需要毫米级的、实时的空间建模和理解能力。MR 技术的根基就是高精度的空间扫描与建模——必须实时对周围环境进行 3D 重建，才能将虚拟物体稳定地 " 钉 " 在现实世界中。vivo 在 AI 大模型上的积淀，正是为了打造能理解这些信息的 " 大脑 "。没有 MR，机器人就无法练就能看懂复杂家庭的 " 火眼金睛 "，无法开发出能真正理解人、与人自然协作的机器人 " 大脑 "。交互自然性鸿沟家庭机器人必须看懂 " 人 " ——面部表情、肢体语言、口语指令，具备情感判断能力。先进的 MR 交互离不开手势识别、眼球追踪、语音语义理解，甚至是面部表情捕捉。这些技术是实现自然、无感交互的关键。没有 MR 的机器人只能听懂 " 把杯子拿过来 "，却听不懂 " 把我爸常用的那个蓝色保温杯拿来 "。而 MR 能让机器人实现 " 类人化 " 的情感判断与意图理解。复杂任务鸿沟家庭场景是非结构化——家庭环境、物体状态、人物需求随时变化且充满不确定性。同时，家庭任务是多目标、多步骤、高随机的，比如 " 先收拾玩具，再打扫卫生，并且做一道糖醋排骨 "，需要机器人具备任务拆解、优先级判断、能力迁移的能力。非结构化场景对机器人的核心要求是：实时环境感知、精准人机交互、复杂任务处理。MR 技术支持多任务处理与行为学习，能让机器人从单一任务（如扫地）扩展到复杂任务（如综合家务、陪护），实现能力的泛化迁移。从技术角度看，MR 与家庭机器人的核心技术（大脑 + 眼睛）的研发是高度重合、一脉相承的。攻克了 MR，就等于攻克了家庭机器人最大、最核心的技术命门。2、渐进突围、沿途下蛋前文讲了技术必然性，再来讲讲战略必然性。坚持做正确的事，一直是 vivo 秉持的价值观。从 MR 到家用机器人，是下一个 10 年 vivo 认定的、正确的事。今天 MR 解决的每一个技术问题（空间建模、物体识别、手势交互），都是明天机器人不可或缺的核心能力。vivo 做 MR，不是跟风，而是卡位——卡的是家庭机器人这条未来万亿赛道的咽喉要道。因此，在 vivo 看来，MR 的潜力不在于单打独斗，而是成为机器人的眼睛，MR 和机器人的结合，才能真正实现场景化服务：手机承担通信、支付等任务，MR 则专注于空间交互，家用机器人负责物理世界的执行。如用手指着一个杯子说 " 把它拿过来 "，MR 头显实时识别环境并生成地图，为机器人提供精准导航；同时，通过手势和语音指令，用户可远程操控机器人完成复杂任务。三端协同完成复杂任务，体验闭环。vivo 没有选择一步到位造机器人，而是选择了一条沿途下蛋的渐进突围路径：短期：聚焦 MR 技术验证和生态培育。中期：推出基于成熟技术的、特定场景的机器人。长期：最终推出走进千家万户的家用机器人。MR 作为可商业化的 " 空间计算产品 "，本身就是一个拥有巨大潜力的消费电子产品，既能产生正向现金流，又能持续验证空间感知、交互决策等底层技术。vivo 通过 MR 产品先行，在市场上迭代技术、获取用户反馈、甚至产生收益，反哺周期更长的机器人研发，形成技术 - 产品 - 场景的正反馈闭环，降低了直接押注家庭机器人的风险和成本。最终，vivo 将构建起以 MR 设备为入口的空间计算生态，实现 " 手机 -MR- 机器人 " 三大智能终端的无缝协同。vivo 做 MR，表面是押注一个新硬件，本质是锁定未来十年家庭机器人赛道的 " 技术主权 "。三、在能力圈的延长线上引爆创新1、在能力圈内构建 MR 壁垒vivo 能把 MR 做成，靠的不是 " 烧钱赌一把 "，而是其核心能力在新时代的自然延伸与高效复用。MR 的核心技术诉求——环境感知、多模态交互、空间计算，恰恰是 vivo 深耕多年的能力护城河。一看影像技术，可作为 MR 的 " 眼睛 "。vivo 多年来在手机影像上的深厚积累，如微云台防抖、多摄融合算法、高精度传感器、实时图像处理算法，为其 MR 设备的空间感知、环境扫描与实时透视（VST）提供了坚实的技术基础。这确保了 MR 设备能高质量地完成环境理解与虚实融合。二看 AI 大模型，可作为 MR 的 " 大脑 "。vivo 自研的蓝心大模型具备强大的认知、理解和多模态交互能力。这在 MR 中至关重要，是 MR 设备实现语义理解、手势识别、眼球追踪等自然交互的核心。三看工程能力和产业整合能力。vivo 拥有世界级的供应链整合能力、工业设计能力和结构堆叠优化能力。这使得他们能 " 把电池、模组等放进极薄的空间里 "，并选用航空级铝合金、更轻薄的 Micro-LED 屏幕等顶级材料，最终实现了 398 克的全球超轻量级头显，直接攻克了佩戴舒适度的最大痛点。这种能力圈内的技术复用使得 vivo 能以更低的成本、更高的效率和更稳健的步伐进入 MR 领域。而这一切的背后，是 vivo 在长赛道的战术耐力。MR 作为技术密集型领域，需要持续且高强度的资源投入，而 vivo 的 " 下重注 " 策略恰好为其提供了底气。vivo 2025 年成立的机器人 Lab，就已将 MR 作为核心研发方向之一。未来，vivo 也将基于长期主义的战略，持续为 MR 行业的发展贡献智慧与方案。这种 " 长期投入 + 精准布局 " 的模式，确保 vivo 在 MR 技术迭代中保持领先，避免被短期竞争稀释资源，从而实现稳健且高效的突破。2、死磕用户体验技术、战略和资源都只是入门，vivo 深刻理解 MR 要普及，必须跨越 " 有用 " 和 " 好用 " 两重门。vivo 精准破解了当前行业的两大现实性挑战 —— 通过聚焦用户高频需求实现 " 足够有用 "，通过极致优化穿戴与交互体验达成 " 足够好用 "，让 MR 从 " 极客玩具 " 走向大众消费市场。让 MR「足够有用」因缺乏足够多且高频的应用场景，MR 此前常被诟病为 " 极客玩具 "。当前 MR 行业的核心痛点之一是实用性消费级应用的缺失，多数产品困于商用场景（教育、医疗占比超 47.5%），而消费端因体验与需求脱节被严重低估（娱乐类仅 18.7%）。vivo 本就擅长场景解构。手机时代，vivo 把拍照拆成夜景、人像、逆光、运动四大高频场景，让相机从 " 技术参数 " 变成 " 一键解决 "。MR 时代，vivo 沿用了同一套方法：把抽象的空间计算拆成沉浸式影音、游戏娱乐和效率办公三大日活场景。把目前 MR 应用仅 18.7% 的娱乐占比，通过 " 手机用户最熟悉的娱乐方式 + 空间放大 " 直接拉到日活级别，解决了 " 有用 " 的第一步——使用频次。沉浸式影音上，主打 180 度视频、巨幕观影、空间照片 / 视频，这是目前消费者感知最强、也最愿意付费的核心体验。游戏娱乐上，通过定制 MR 游戏、无缝投屏玩手游 / 桌游，降低用户体验门槛，利用现有内容生态。效率办公上，强调空间多任务处理、环境主题沉浸办公，切入生产力场景。优先满足用户现有需求，在此基础上再培育原生 MR 应用，路径更稳妥。这种基于用户真实高频需求的场景解构，让 vivo MR 跳出技术炫技的陷阱，以 " 有用性 " 建立与大众用户的联接。让 MR「足够好用」当前 MR 设备普遍重量大、压脸、前倾、闷热，且不方便移动，佩戴不适。vivo Vision 的研发，将 " 轻薄 " 视为攻克用户体验的第一道关卡。手机时代 vivo 把 1 亿像素模组塞进 7 mm 机身，锻炼出 " 结构堆叠 + 散热 + 材料 " 三位一体能力，vivo 的工程化能力不必多说。这次，vivo 在结构与材料上双重发力：将电池、模组等集成在极薄的空间里，同时采用分体式设计（将电池和计算单元外置），头部仅保留显示屏幕、传感器和必要的光学组件。选用航空级铝合金材质减轻重量、更轻薄的 Micro-LED 屏幕压缩体积